Interventions en commissions de Jean-Pierre Gorges

C'est donc la proximité qui fait l'efficacité ?

Quelles sont vos relations avec la Caisse des dépôts et Consignations s'agissant du financement des pôles de compétitivité ?

En période de crise, les pôles sont-ils une force ou une faiblesse pour notre pays, une activité frappée par la crise risquant d'entraîner toute une région dans sa chute ? Que proposeriez-vous pour donner un deuxième souffle à ces pôles de compétitivité ?

Vous feriez de même sans les pôles ?

Pour reprendre une formule que vous avez utilisée, ne pourrait-on pas considérer le ratio entre l'argent investi et l'idée obtenue pour juger de la recherche, et le ratio entre l'idée et le PIB dégagé, pour juger de l'innovation ?

Même s'il manque encore un peu de recul s'agissant des pôles de compétitivité, quel état des lieux pouvez-vous dresser ?

Le pôle de compétitivité ne pourrait-il pas permettre de lever ces réticences et de faire en sorte que vous puissiez intervenir plus facilement ? L'argent public coûte cher surtout qu'il s'agit en grande partie de subventions. Ce sont les fonds privés qui résoudront plus facilement les problèmes.

Plutôt que de méconnaissance des start up par les groupes industriels, ne faudrait-il pas parler de protectionnisme de leur part ?

Pour que les PME puissent se développer, il leur faut des fonds propres. Que proposeriez-vous pour améliorer rapidement les choses en la matière ?

Parlons des critères d'acceptabilité des projets dans les pôles de compétitivité. Pensez-vous qu'il faudrait prendre plus de risques en assouplissant ces critères ?

Pensez-vous que vous devriez l'être ?

Faut-il prendre des risques au niveau du choix des projets ?

Quel budget consacrez-vous aux pôles ? Dans combien de pôles intervenez-vous et quelles sont les procédures d'attribution des fonds ?

Les acteurs privés que nous avons reçus se sentent absents des pôles de compétitivité. Comment pourrait-on renforcer la part du capital-risque dans les financements ?

Les pôles peuvent-ils être l'outil permettant de créer la chaîne de financement ?

Avez-vous des spécialistes des pôles de compétitivité dans votre organisation ?

Les chercheurs disent qu'il y a beaucoup d'idées sur les étagères, en attente de patrons d'entreprise prêts à prendre des risques. Qu'en pensez-vous ?

Justement, au-delà du capital-risque et de la prise de risques sur le plan financier, ne faudrait-il pas prendre des risques sur les projets eux-mêmes, en essayer bien davantage ? La France n'est-elle pas un peu frileuse par rapport à d'autres pays, où de grandes entreprises sont nées d'initiatives un peu risquées ?

Quelles propositions feriez-vous, au niveau budgétaire, pour améliorer les conditions de cette maturation ?

Les pôles de compétitivité apportent-ils une valeur ajoutée à votre activité ? Qu'en est-il de leur régionalisation ? Si vous en aviez eu la possibilité lors de leur création, comment les auriez-vous conçus ?