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Pour traiter les investissements d'avenir, vous avez sans doute été obligés d'accroître les ressources humaines de l'ANR ?
Combien en aviez-vous demandé ?
Ces 30 postes vous suffisent-ils pour travailler ?
Quel dispositif d'évaluation des investissements d'avenir a-t-il été élaboré ? Ces investissements seront-ils évalués par l'Agence d'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur (AERES) ?
Ses conditions d'intervention ne sont pas encore arrêtées ?
Il serait intéressant pour la Mission d'avoir connaissance des indicateurs.
Avez-vous constaté, dans les premières décisions prises, des déséquilibres territoriaux ? Ce point nous a été signalé.
Bref, un rendez-vous sera nécessaire.
En matière de recherche, il n'y a jamais de rupture
Quelles informations pouvez-vous nous fournir sur les cofinancements de ces projets ?
La Mission pourrait-elle disposer d'un état des cofinancements privés ou provenant des collectivités territoriales ? Il nous serait utile pour analyser l'effet de levier du Grand emprunt.
Pas plus tard ! Il nous faut présenter notre rapport.
Comment les organismes de recherche vivent-ils le mécanisme du Grand emprunt ?
Des alliances européennes se sont-elles constituées ?
Cette dynamique a-t-elle concerné le secteur des sciences du vivant ?
Pour monter leurs projets, les équipes ont-elles fait appel à des bureaux d'études ?
Il me semble important de distinguer le plan Campus du programme des investissements d'avenir (PIA). Sur le premier point, je me montrerai un peu provocateur en vous posant une question simple : que faites-vous ? Vous avez voulu l'autonomie, vous l'avez eue, et l'on a l'impression que le plan Campus est en panne ou sa mise en oeuvre trop lente...
Les PRES sont-ils satisfaisants pour ce type d'opération ?
Qu'en est-il des recrutements ?
Un vrai problème de recrutement se pose donc, le vivier des fonctionnaires destinés à prendre le poste de secrétaire général des universités n'étant pas très fourni.