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Des auditions que nous avons menées jusqu'à présent, il ressort que les PME ont du mal à trouver une place au sein des pôles de compétitivité. Que pourrait-on faire pour remédier à cette situation ?
À titre personnel, il me semble qu'il faut à tout prix éviter une institutionnalisation des pôles de compétitivité. Ne reproduisons pas des catastrophes semblables à celles des comités économiques de développement.
Qui représente, à vos yeux, l'État au sein des pôles de compétitivité ?
Si les pôles de compétitivité devaient s'adresser à un interlocuteur unique, qui cela devrait-il être selon vous ?
Qui devrait, selon vous, piloter les pôles de compétitivité pour le compte de l'État ?
Mais n'y a-t-il pas déjà une fédération nationale des pôles de compétitivité ?
de la Fédération nationale des pôles de compétitivité, avec laquelle nous sommes entrés en contact et dont le délégué général est Gilles Lamarque, directeur de la société Enthénor Public Affairs ?
Quels avantages les grands groupes retirent-ils des pôles de compétitivité et des possibilités de financement ?
Deux problèmes doivent être résolus : la place des grandes écoles dans l'enseignement supérieur et la valorisation de la fonction de docteur. Mov'eo mis à part, quelles relations entretenez-vous avec les pôles de compétitivité ?
Dans le cadre de la Mission d'évaluation et de contrôle, nous sommes, avec Jean-Pierre Gorges, qui appartient, comme moi-même, à la commission des Finances, et Pierre Lasbordes, membre de la commission des Affaires économiques, chargés de consacrer un rapport à l'évaluation et aux perspectives des pôles de compétitivité. C'est au titre de cette Mission, et avec l'assistance de la Cour des comptes, dont je salue le représentant, M. Gérard Moulin, président de section, que nous entendrons M. François Drouin, président-directeur général d'OSEO, et M. Jean-Claude Carlu, responsable du programme « Pôles de compétitivité » d'OSEO. Pourriez-vous nous expliquer les modalités d'intervention d'OSEO dans les pôles de com...
Quelle est votre évaluation des pôles de compétitivité, près d'un an après l'audit commandé par l'État ?
Les pôles de compétitivité ont-ils réellement facilité les contacts entre les PME et les grands groupes ?
Quel sera selon vous l'impact de la baisse annoncée de 20 % des dotations de l'État en faveur de la politique des pôles de compétitivité sur la période 2009-2011 ?
On déplore souvent une absence de communication. Au-delà, que manque-t-il, dans les pôles de compétitivité, pour que l'articulation entre recherche, capital investissement et grands groupes fonctionne correctement ?
Vous venez en tout cas de donner une bonne définition des pôles de compétitivité.
En tant que directeur du développement territorial, êtes-vous en charge des interventions de la Caisse dans les pôles de compétitivité ?
Je reviens à CDC Entreprises. Le choix des PME se fait-il avec les pôles de compétitivité ? Êtes-vous associé à un comité d'éligibilité ?
Au vu de votre expérience, quel a été l'apport des pôles de compétitivité ?
Ce que vous dites me paraît essentiel. Si les pôles de compétitivité ne jouent pas pleinement leur rôle, c'est, au-delà du problème de la gouvernance, parce qu'il manque une étape. Les pouvoirs publics ne sont pas seuls responsables ; c'est aussi un problème de culture chez les chercheurs, qui n'avaient pas cette demande.
Comment le fonds de soutien aux démonstrateurs de recherche, élément essentiel du Grenelle de l'environnement, s'articule-t-il avec les pôles de compétitivité ?