1864 interventions trouvées.
Le problème des évolutions de carrière semble pourtant être soulevé par le rapport.
Les promotions y sont pourtant mentionnées.
L'important est en effet d'entrer à l'intérieur des catégories professionnelles. Si le rapport ne le fait pas, ce n'est pas satisfaisant.
Si on lit le rapport, on constate qu'il y est fait état de la catégorie professionnelle et du panel représentatif : « Pour identifier l'absence de promotion dans une catégorie professionnelle ou un métier, deux informations différentes doivent être conjuguées : le nombre de salariés promus dans l'année et la durée moyenne entre deux promotions. »
Est-ce, selon vous, un loupé ?
On peut comprendre la réaction des PME. Mais n'y avait-il pas aussi les autres entreprises ?
Certaines femmes gardent pourtant leur personnalité.
La question de la définition des tâches est en cours de réflexion. Il s'agit d'un élément important pour éviter ces écarts dans la progression des carrières.
Cette préconisation figure-t-elle dans le rapport de situation ? A-t-elle déjà été formalisée ?
Le thème de l'égalité professionnelle semble tout de même commencer à entrer sans les esprits.
Les partenariats doivent exister dès l'école car l'égalité commence à l'école.
Ce plan d'action ne doit pas se substituer au rapport de situation mais s'y intégrer.
Les discussions seront vives, en particulier sur la rédaction du décret d'application de l'article 99 de la loi sur les retraites. Pour ma part, je m'opposerai à toute mesure qui ferait régresser la situation des femmes.
Je suis particulièrement heureuse d'accueillir cet après-midi deux membres de la direction du groupe PSA Peugeot Citroën, pour deux raisons : la première est que son principal site de production de moteurs est situé à Trémery, en Moselle, dans ma circonscription ; la seconde est que le groupe a obtenu le label Égalité professionnelle.
Vous êtes directeur des relations sociales et du travail, mais également membre du comité directeur du groupe PSA. Combien de femmes celui-ci compte-t-il parmi ses membres ?
Comptez-vous favoriser les carrières des femmes pour qu'elles puissent par la suite intégrer les comités directeurs ?
Je voudrais à nouveau saluer les accords PSA de 2005. Je les cite toujours en exemple. Le groupe, sur la base de la loi de 2001, a adopté des critères pertinents et les a étendus à l'ensemble des sites.
Votre travail a été exemplaire. Le rapport annuel de situation comparée (RSC) est-il intégré à votre bilan, comme le prévoit la loi de 2006 ? Sachant que les syndicats considèrent que l'égalité professionnelle ne constitue pas véritablement une question prioritaire, que pensent-ils de l'obligation de présenter un RSC ?
Il est important en effet d'alimenter le « vivier ».
Le rapport de situation comparée est intéressant, car il montre la régularité de la progression des carrières. Il faut parvenir à fissurer le « plafond de verre » ! Nous avons, Jean-François Copé et moi-même, déposé récemment une proposition de loi visant à imposer un quota de 40 % de femmes dans les conseils d'administration des sociétés cotée...