Interventions de Marie-Jo Zimmermann

Nous vous remercions, mesdames, et attendons votre proposition d'une nouvelle rédaction de l'article 9.

Je vous remercie, Mesdames d'avoir répondu à notre invitation. Quand on traite de l'accès de s femmes aux responsabilités, on ne peut ignorer la fonction publique. Or, comme l'a montré le rapport « Vouloir l'égalité » conduit par Anicet Lepors et Françoise Milewski, alors que dans la fonction publique, il ne devrait pas y avoir de différence en...

Je suis très contente de la clarté de vos propos. Alors comment pourrait-on résoudre ces difficultés?

Sans la création d'obligations par la loi, sur ce sujet, on n'avance pas !

Alors que le vivier existe!

Je vous remercie de la clarté de votre intervention et des éléments d'information que vous nous avez apportés.

Merci, Monsieur et Madame d'avoir répondu à notre invitation. Monsieur Lebègue, vous êtes Président de l'Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE) depuis 2008, et également Président de l'IFA. Cet institut s'est penché dès 2005 sur la question de la participation des femmes aux conseils d'administration des entreprise...

Quel est le seuil qui vous parait le plus adéquat. En 2006 on s'était arrêté sur 20 %. Je pense maintenant qu'il faut aller au-delà, ne serait-ce que parce que dans un conseil de 5 personnes, il n'y aurait qu'une femme, ce qui ne permet pas d'agir réellement

Qui pourrait établir ce baromètre ?

Nous avons déjà abordé cette question. La présence de femmes dans les comités exécutifs passe en effet par une politique volontariste de l'entreprise pour faire « progresser » des femmes vers les postes de direction.

Je vous remercie et, encore une fois, je suis frappée des évolutions qui ont eu lieu sur ces questions.

Je vous remercie d'avoir bien voulu être entendu par la Délégation. Nous avions déjà eu l'occasion de vous rencontrer au moment des travaux que nous avons effectués sur le temps partiel. Nous avions pu constater que l'égalité hommes femmes était une priorité importante de votre groupe. Nous avons l'occasion aujourd'hui de faire un nouveau point...

Merci, Madame d'avoir répondu à notre invitation. Je précise que vous êtes adjointe au directeur des relations sociales de la Société générale. En 2005, votre groupe a signé un accord sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, renouvelé en 2008. Il a obtenu en outre le label « égalité ».

Comment s'applique à la Société générale la loi sur l'égalité salariale ? Comment intégrez-vous dans les négociations la problématique de l'égalité entre les hommes et les femmes ? Comment parvenez-vous à faire progresser la carrière des femmes ? Une des dispositions de la loi de 2006, celle qui fixait un pourcentage minimal de 20 % de femmes ...

Le fait que votre secteur soit féminisé facilite-t-il les choses ?

Comment faites-vous pour réduire les écarts de salaires entre les hommes et les femmes ?

Vous n'avez pas beaucoup communiqué là-dessus !

Quelle fut la réaction des hommes ?

Si l'on essaie de réduire les écarts de salaires et que l'on augmente celui des femmes, on ne peut pas, dans la même proportion, augmenter celui des hommes. Selon certains syndicats, cela risque de créer des problèmes.

Quelle est l'importance des écarts constatés ?