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Interventions en commissions de Pierre Morange


1946 interventions trouvées.

Dans la mesure où l'analyse médico-économique a été confiée à la Haute Autorité de santé, existe-t-il un lien structurel fort entre ses préconisations et la Mission T2A ?

Dans la mesure où l'analyse médico-économique a été confiée à la Haute Autorité de santé, existe-t-il un lien structurel fort entre ses préconisations et la Mission T2A ?

Ce que vient de dire Jacqueline Fraysse nous renvoie à des questions que nous avons beaucoup abordées lors de nos auditions précédentes et qui intéressent notre mission parce que c'est tout simplement la bonne utilisation des deniers publics qui est en jeu. J'aimerais donc que, au-delà des propos généraux, vous nous donniez des informations pré...

Ce que vient de dire Jacqueline Fraysse nous renvoie à des questions que nous avons beaucoup abordées lors de nos auditions précédentes et qui intéressent notre mission parce que c'est tout simplement la bonne utilisation des deniers publics qui est en jeu. J'aimerais donc que, au-delà des propos généraux, vous nous donniez des informations pré...

Nous avons été informés d'importants problèmes de recouvrement des factures, qui ont eu des effets non négligeables sur le déficit de certains établissements. L'Assistance publique-Hôpitaux de Paris est-elle confrontée à un tel phénomène, dont l'éradication permettrait d'améliorer ses recettes ?

Nous avons été informés d'importants problèmes de recouvrement des factures, qui ont eu des effets non négligeables sur le déficit de certains établissements. L'Assistance publique-Hôpitaux de Paris est-elle confrontée à un tel phénomène, dont l'éradication permettrait d'améliorer ses recettes ?

Les chambres régionales des comptes ont aussi observé un phénomène de non-facturation, en particulier faute d'identification lors du passage aux consultations ou aux urgences. Ce problème concerne-t-il uniquement quelques établissements ou est-il plus général ?

Les chambres régionales des comptes ont aussi observé un phénomène de non-facturation, en particulier faute d'identification lors du passage aux consultations ou aux urgences. Ce problème concerne-t-il uniquement quelques établissements ou est-il plus général ?

Ces sujets sont extrêmement vastes mais nous sommes, hélas, contraints par le temps. Merci d'avoir répondu de façon aussi précise à nos questions. N'hésitez pas à nous faire part de vos suggestions concrètes pour améliorer le fonctionnement de notre système hospitalier.

Ces sujets sont extrêmement vastes mais nous sommes, hélas, contraints par le temps. Merci d'avoir répondu de façon aussi précise à nos questions. N'hésitez pas à nous faire part de vos suggestions concrètes pour améliorer le fonctionnement de notre système hospitalier.

Sur ce sujet, nous attendons un rapport qui devait impérativement être remis avant le 31 janvier.

Sur ce sujet, nous attendons un rapport qui devait impérativement être remis avant le 31 janvier.

Aucune autorité administrative ne dispose de la latitude de modifier elle-même la date de remise d'un rapport qui lui a été commandé. La MECSS, en partie à l'origine de celui-ci, attend impatiemment son dépôt, afin d'en nourrir sa propre réflexion. J'ajoute qu'il importe qu'on y remonte suffisamment loin dans le temps, pour permettre de tirer d...

Aucune autorité administrative ne dispose de la latitude de modifier elle-même la date de remise d'un rapport qui lui a été commandé. La MECSS, en partie à l'origine de celui-ci, attend impatiemment son dépôt, afin d'en nourrir sa propre réflexion. J'ajoute qu'il importe qu'on y remonte suffisamment loin dans le temps, pour permettre de tirer d...

Il existe nombre de rapports riches d'informations et de propositions et nous ne manquons pas de structures chargées d'évaluer et de préconiser les bonnes pratiques. Ce qui manque, ce ne sont donc pas les idées, c'est le « passage à l'acte » problème bien français. C'est bien d'être intelligent, mais c'est encore mieux d'être « opérationnel ».

Il existe nombre de rapports riches d'informations et de propositions et nous ne manquons pas de structures chargées d'évaluer et de préconiser les bonnes pratiques. Ce qui manque, ce ne sont donc pas les idées, c'est le « passage à l'acte » problème bien français. C'est bien d'être intelligent, mais c'est encore mieux d'être « opérationnel ».