Interventions en commissions de Jean Mallot

L'instauration de bonnes pratiques ne fonctionne pas au mieux. Peut-on aller plus loin en ce sens ? Quelles propositions concrètes pouvez-vous faire ?

Nous saluons la qualité du travail du rapporteur dont nous connaissons la grande compétence sur le sujet. Si Denis Jacquat a raison de rappeler le débat sur les retraites, nous verrons à nouveau dans les mois prochains que, au-delà des considérations arithmétiques sur l'âge de départ, la durée et les taux de cotisation, deux sujets importent v...

Dans ces conditions, pourquoi avoir engagé la procédure accélérée ?

Votre « franchement » est savoureux !

Ce débat est une caricature !

Il serait souhaitable que le secrétaire d'État nous réponde avec sérieux !

Quelle est la proportion des établissements ne renseignant pas les indicateurs ?

Ce serait effectivement très utile. Comme vous le savez, nous avons travaillé sur quelques cas précis, et nous essayons de faire le partage entre les difficultés qui pourraient s'expliquer par un dysfonctionnement ou par une spécificité locale et celles qui pourraient donner lieu à des préconisations générales, valables pour l'ensemble des étab...

Vous avez rappelé les diverses difficultés auxquelles se heurte la facturation : la multiplicité des logiciels utilisés et celle des modes de saisie des données, à quoi s'ajoutent probablement des biais dans le codage nous y reviendrons peut-être plus tard. Mais il y a aussi un problème en amont : dans certains établissements, une part variab...

Merci pour toutes les réponses que vous venez d'apporter sur ces différents sujets. Je dois avouer, pour ma part, que je suis frappé par la lenteur de certaines évolutions, notamment quand il s'agit de généraliser les bonnes pratiques : on peut se demander si l'on ne pourrait pas aller un peu plus vite dans certains cas. Nous sommes bien sûr i...

Je me garderai bien de commenter la date de 2012

La méthode que vous appliquez consiste à partir des besoins, puis à rationaliser et à améliorer l'organisation. Il faut parvenir à expliquer les différences entre les établissements, ce qui doit permettre à la fois de réaliser des économies et d'améliorer le service rendu je fais partie de ceux qui considèrent qu'un service mieux géré n'est p...

Je suis heureux de souhaiter la bienvenue à MM. Christophe Alfandari, président du directoire de la clinique Saint-Gatien, Philippe Choupin, directeur général délégué des Nouvelles cliniques nantaises et Gérard Reysseguier, directeur de la clinique Sarrus-Teinturiers. Dans le cadre de ses travaux portant sur le fonctionnement de l'hôpital de...

Nous sommes également intéressés par la question des fusions d'établissements dont MM. Choupin et Reysseguier peuvent peut-être nous entretenir.

Qu'en est-il de la santé financière de vos établissements ? Comment l'améliorer ou la préserver ? Quid de la gestion des personnels ainsi que des systèmes de facturation et de codage ?

Les processus de rationalisation ou de fusion ayant leurs limites, la tentation n'est-elle pas grande, quand elles sont atteintes, de sélectionner certains types d'activité ? La tarification à l'activité pousse-t-elle en ce sens, ou en sens contraire ?

Compte tenu de ce que les établissements privés peuvent prendre en charge des missions d'intérêt général et que tous les hôpitaux sont progressivement soumis au même système de tarification, comment concevez-vous précisément cette convergence et, en particulier, que pensez-vous de l'évolution de la T2A ? Ne va-t-on pas vers une quasi-assimilati...

Que proposeriez-vous afin d'améliorer la gestion de l'hôpital public ?

Je souhaite la bienvenue à M. Gérard Baron, directeur général de la clinique Belledonne, à M. Philippe Plagès, directeur par intérim de la polyclinique Majorelle, accompagné par M. Frédéric Dubois, président-directeur général du groupe Médi-Partenaires, et à M. Sami Franck Rifaï, directeur général de la clinique Tivoli. Dans le cadre de nos tr...

Quelle est la santé financière de vos établissements et quels outils utilisez-vous pour la surveiller ? La logique du privé n'est pas la même que celle du secteur public. Pour autant, la tarification à l'activité vous rend passible du même traitement à terme et introduit une forme de concurrence, tant en ce qui concerne les personnels qu'en ce ...