Intervention de Patrick Roy

On est là pour travailler au bien public. Ce sont deux logiques très différentes qui s'affrontent.

Le vrai danger, c'est de mettre à la tête d'un hôpital quelqu'un qui n'a aucune notion de l'autre logique, celle de l'intérêt public. C'est pourquoi le premier amendement relevait du bon sens. Il n'a pas été adopté. Nous en sommes alors venus à celui de M. Chassaigne, et Mme la ministre, dont il faut reconnaître qu'elle répond toujours à nos questions – même si ses réponses ne vont pas toujours dans le sens que nous souhaiterions – a fait une vraie avancée, pour donner aux futurs managers le sens du service public qu'ils n'ont pas acquis durant leur formation ni au cours de leur expérience professionnelle. Cela me paraît indispensable et essentiel.

L'amendement de M. Chassaigne a été en quelque sorte réécrit, le Gouvernement en proposant un autre, dont la rédaction me paraît bonne. Et voilà que des doutes s'expriment, avec un discours caricatural évoquant « une semaine de formation » ! Quand même ! Nous ne sommes certes pas ici pour fixer la durée de cette formation, mais il faut qu'elle ait un sens !

Je voudrais donc à la fois remercier Mme la ministre d'avoir bien compris le sens de ce que nous voulions et relever des contradictions entre le Gouvernement et une partie – une mince partie, je l'espère – de la majorité. L'amendement gouvernemental va dans le bon sens. J'espère que nous allons tous le voter, même si je n'ai pas compris qui en était le père. On me l'expliquera, mais après la séance. (Sourires.)

(L'amendement n° 1988 est adopté.)