Interventions de David Habib

Nous vous remercions, mesdames, monsieur, d'avoir répondu à l'invitation de la mission. Les Rapporteurs vous ont adressé leur questionnaire écrit. Vous avez la parole pour un bref exposé liminaire.

La MEC a prévu de recevoir des représentants de la DGES. La question leur sera posée. Comme M. Claeys y a insisté toute la matinée, il importe d'avoir une exigence de transparence totale.

Je vous remercie.

Bien entendu. Sachez aussi que nous relaierons vos préoccupations en ce qui concerne la diffusion des informations. Tout comme la MEC, vous devez être en mesure de mener votre travail d'analyse.

Nous accueillons maintenant M. Thiébaut Weber, président de la Fédération des associations générales étudiantes (FAGE). Je vous donne d'emblée la parole, monsieur Weber, pour que vous nous fassiez part de votre réflexion sur les moyens alloués aux universités.

Je vous remercie pour cette intervention synthétique et précise, qui sera certainement très utile à nos Rapporteurs.

Nous poursuivons les travaux de la mission d'évaluation et de contrôle consacrés à la gestion des ressources humaines au ministère de l'écologie, de l'énergie, du développement durable et de l'aménagement du territoire, ou MEEDDAT. Je remercie M. Didier Lallement, secrétaire général du ministère, Mme Corinne Étaix, préfiguratrice du pilotage e...

On ne saurait trop se méfier des experts qui gravitent autour de ce ministère !

Bien entendu !

J'espère pour ma part que l'ordre dans lequel vous avez cité les acteurs de la gouvernance à cinq ne reflète aucune hiérarchie.

Ne faut-il pas plutôt se demander si c'est la privatisation des autoroutes qui est à la hauteur des enjeux ?

Dispose-t-on d'éléments permettant de comparer le temps qu'il faut en France par rapport aux autres pays de l'Union européenne pour passer de la genèse d'un projet une autoroute, par exemple à sa réalisation ? N'ajoute-t-on pas, avec la gouvernance à cinq, une étape supplémentaire retardant le processus de décision de l'action publique ? Le...

Selon vous, la gouvernance à cinq permettra-t-elle de les surmonter ?

On sait, en outre, que des associations représentées dans la gouvernance à cinq peuvent participer à de tels recours. Peut-être est-ce là le côté poétique souligné par M. le rapporteur ?

Les procédures de plus en plus sophistiquées finissent en effet par faire oublier qu'il y a une mission à remplir. La concertation est souhaitable, mais elle ne peut résumer l'action publique.

André Labarrère, auquel j'ai succédé, me rappelait toujours que, pour arriver au même résultat, la concertation coûtait deux fois plus cher et demandait dix fois plus de temps c'est ce qui explique peut-être que je sois l'un des sept députés socialistes qui n'ont pas bénéficié du soutien des Verts lors des dernières législatives ! La réponse...

Nous avons beaucoup à apprendre de l'Espagne, notamment dans le domaine des liaisons ferroviaires.

Je vous invite à m'accompagner en Béarn dans un canton de ma circonscription afin que vous vous rendiez compte du niveau d'écoute de votre ministère vis-à-vis par exemple d'un pétitionnaire en matière de certificat d'urbanisme !

Il me reste, monsieur le secrétaire général, à vous remercier. La tâche est énorme, mais notre impatience l'est tout autant. Aussi comptons-nous organiser ultérieurement des auditions tant avec les organisations syndicales qu'avec l'échelon local en la personne d'un préfet et d'un président de conseil général.

En effet. Ce n'est pas France Domaine mais bel et bien le MAEE qui a piloté cette opération, ce que confirme un rapport de la Cour des comptes. Quels ont donc été les rôles respectifs de ces deux institutions ? Selon quelle modalité pensez-vous que France Domaine pourrait intervenir plus efficacement dans la gestion du patrimoine immobilier de ...