Intervention de Jacques Arènes

Ce n'est pas ce que je dis. On a beaucoup glosé – par exemple – sur la « féminisation » du management. Mais ce phénomène vient aussi de ce qu'une partie du management masculin a intérêt à mettre ce type d'approche en avant. Je ne dis pas que le problème masculin – qui est un vrai problème aujourd'hui – soit imputable entièrement aux femmes. La difficulté pour les hommes à investir leur conjugalité et leur parentalité dans la durée est une réalité plus que massive. Peu de mères me disent être mal à l'aise dans leur maternité et dans leur positionnement vis-à-vis de leurs enfants ; c'est en revanche le cas de nombreux pères. Je pense par exemple à l'un de mes patients, qui a l'impression d'être au même rang que ses enfants adolescents. Je dirais que la question parentale se pose chez presque tous mes patients masculins.

Je vous suggère d'auditionner Camille Froidevaux-Metterie, professeur de science politique à l'université de Champagne-Ardenne, qui a notamment travaillé sur « l'anthropologie du féminin ». Sa pensée – qui ne se situe pas dans la mouvance immédiate du gender – est originale et intéressante. Ce qu'elle dit en substance est que l'on peut à la fois réussir socialement et considérer la maternité comme un lieu de plaisir. Peut-être la femme contemporaine – dont a développé une théorie – doit-elle accepter cette dualité et la pousser à son terme. Prétendre éliminer la question maternelle – au motif qu'elle était un reliquat du patriarcat – a été l'un des défauts de la « seconde vague » du féminisme.