Intervention de Jean-Pierre Nicolas

Comme l'a sagement exposé notre collègue Jean Proriol, nous avons eu raison de vous faire confiance, monsieur le président. Les propos que nous avons entendus constituent véritablement un rayon de soleil dans la grisaille ambiante du financement des banques. La Banque postale, en plein développement, est une banque de confiance d'une forte accessibilité.

Ses résultats, qui constituent déjà 50 % de ceux du groupe La Poste, pourraient aller jusqu'à en représenter les deux tiers, nous avez-vous dit. Cela signifie-t-il qu'ils vont progresser plus vite que ceux des autres activités du groupe – je pense notamment au courrier ? Nous avons aussi noté que l'étanchéité entre le passé – que vous laissez à Dexia le soin de purger – et l'avenir était quasiment absolue.

Quelle stratégie conduisez-vous pour les prêts de 25 000 euros en faveur des petites entreprises, auxquels le Gouvernement semble très attaché ? Quelle part de marché souhaitez-vous prendre dans ce secteur ?

Que vos revenus par client soient sensiblement inférieurs à ceux des autres banques est-il dû essentiellement à la marge, où plutôt à des questions d'organisation ?

Faire en sorte que la Banque postale représente les deux tiers des revenus du groupe vous contraint à une forte agressivité commerciale. Avez-vous élaboré des stratégies locales à cette fin ?

Enfin, comme notre collègue Alfred Trassy-Paillogue, je souhaiterais des précisions sur l'appel d'offres relatif aux scooters.