Je pense que nous avons tous collectivement sous-estimé la charge de travail que représentent la définition et le suivi de tels projets. Le poids de la collaboration à mettre en oeuvre avec les collectivités territoriales sur la dimension urbaine notamment, a été sous-estimé. L'aménagement complet de campus représentant plusieurs dizaines d'hectares et définissant des quartiers entiers à l'échelle d'une ville implique nécessairement un dialogue approfondi avec les collectivités territoriales. Ce dialogue prend forcément du temps notamment du fait du manque d'expérience des porteurs de projets, qui apprennent en marchant. Nous nous attachons à les assister au travers d'une aide au recrutement de professionnels expérimentés et de bureau d'études compétents. La mise en oeuvre de ces projets appelle aussi des arbitrages, parfois délicats, entre les présidents d'université au sein d'un PRES et l'apprentissage du fonctionnement d'une gouvernance politique réactive assumant les arbitrages et la gestion des aléas.