Intervention de Jean-Yves Le Bouillonnec

Monsieur le président, vous mesurez parfaitement la difficulté de concilier votre démarche de rénovation et la préservation des conditions de travail. J'ai le sentiment d'une très grande difficulté à faire adhérer l'ensemble des personnels à cette démarche ; la modernisation s'est malgré tout traduite par des réductions de personnel ; le personnel sait aussi que certaines lettres effectuent des parcours de 80 km avant de revenir dans la commune où elles ont été postées ; le facteur doit maintenant ajouter à sa tournée celle de son collègue absent le matin ; la réduction récurrente du volume du courrier fait aussi peser un risque sur l'avenir du travail.

Quelle démarche envisagez-vous pour satisfaire l'objectif de préservation d'un modèle social qui a fait la force de la poste dans sa tradition républicaine ?

Comment pensez-vous établir l'équilibre entre l'attente de l'actionnaire qu'est la Caisse des dépôts et consignations et le maintien, au coeur de votre démarche de modernisation, du modèle social de la poste ?