En 2006, le groupe UDF avait voté contre la fusion entre GDF et Suez, notamment parce que la participation de l'État passait de plus de 50 % à 33 %. Pour nous, l'énergie ressortit au long terme et à la géopolitique – vision que votre exposé n'a nullement infirmée, au demeurant !
Il ressort de vos propos comme de l'audition de Mme Lauvergeon que l'échec d'Abou Dabi est dû à un écart de prix de 40 % entre l'offre coréenne et la nôtre, les problèmes d'organisation que nous avons rencontrés étant secondaires. Mme Lauvergeon a cependant indiqué qu'AREVA ne proposerait pas de produit de moyenne gamme car le niveau de sécurité offert en France doit être le même que celui offert à l'international. C'est une question stratégique essentielle. Outre le fait que son prix était de 40 % inférieur, quelle est votre opinion du produit coréen qui a remporté le marché ? Soit son niveau de sécurité est acceptable, y compris par nous, soit il ne l'est pas. Or vous venez d'affirmer qu'il nous manque un produit de moyenne gamme...