Intervention de Georges Pelletier

En ce qui concerne le coût de l'entretien, le groupe d'Angers pour l'amélioration de la comptabilité analytique hospitalière a calculé une unité d'oeuvre à partir d'échantillons représentatifs et les résultats sont publics. Quand un établissement est déficitaire, son premier réflexe est de faire des économies sur ces postes parce que c'est moins douloureux et même si, en tout état de cause, c'est insuffisant. Les groupements d'achat régionaux se sont aussi développés, en Île-de-France notamment, pour essayer d'acheter moins cher. Les comparaisons commencent à être possibles.