Intervention de Soline Gravouil

Contrairement à une grande agglomération où les professionnels de la petite enfance sont présents, une collectivité territoriale en périphérie – où un nombre croissant de personnes va s'installer vu le prix des logements, mais attend les mêmes services que dans une grande agglomération – n'a pas toujours la compétence pour créer une crèche. Il faut beaucoup de temps à une collectivité pour créer une crèche et elle risque de se retrouver avec une structure affichant un taux d'occupation très faible, ce qui coûtera encore plus d'argent. Elle peut donc ne pas maîtriser son budget, d'autant plus que les directrices de crèches n'ont reçu aucune formation à la gestion d'une petite entreprise dont le budget peut atteindre 1 million d'euros, dont 40 % de fonds publics. Notre fédération apporte une aide à la gestion pour optimiser le taux d'occupation et s'engage sur un prix, qui n'est pas une subvention d'équilibre, mais une subvention de fonctionnement de la structure. Encore une fois, tout le monde est gagnant et les collectivités territoriales qui ont fait appel à nous continuent généralement de le faire, une fois le frein idéologique levé.

Notre mission est bien de participer à cette conciliation vie familiale-vie professionnelle des parents salariés sur les territoires en levant les freins, toujours dans un objectif de rationalisation des fonds publics.