Intervention de Jean-Luc Pérat

La loi « Hôpital, patients, santé et territoires » votée en 2009 a initié la création des Agences régionales de santé. L'une des missions essentielles des ARS est de favoriser les rapprochements d'hôpitaux au sein de communautés hospitalières de territoire.

Dans ce domaine, l'arrondissement d'Avesnes est en pointe. En effet, des démarches partenariales entre établissements y sont déjà bien engagées, démarches qui s'appuient pour une large part sur des rapports privilégiés entretenus de longue date par l'Avesnois avec les territoires voisins du Hainaut belge au nord et de la Picardie au sud.

C'est ainsi que, depuis quelques mois déjà, dans le sud de l'Avesnois, les élus concernés et motivés se sont impliqués avec les ARH du Nord-Pas-de-Calais et de la Picardie pour mutualiser les forces au niveau d'une communauté hospitalière de la « Grande Thiérache » associant les hôpitaux de Fourmies dans le Nord, d'Hirson et du Nouvion dans l'Aisne, de Chimay en Belgique, et s'ouvrant à la polyclinique de Wignehies. Cette entité nouvelle couvrira à terme l'essentiel des besoins sanitaires de proximité d'une population d'environ 180 000 habitants.

Dans le même temps, au nord de l'arrondissement, territoire composé pour sa majeure partie de l'agglomération urbaine de Maubeuge-Val-de-Sambre, des partenariats forts entre le centre hospitalier de Sambre-Avesnois de Maubeuge, l'hôpital départemental de Felleries-Liessies et celui de Mons en Belgique dessinent les contours d'une future grande communauté.

Au centre, l'hôpital du Pays d'Avesnes, à Avesnes-sur-Helpe, doit encore rompre sa relative isolation et s'engager avec l'une ou l'autre de ces deux entités en gestation.

Je souhaiterais toutefois interpeller Mme la ministre de la santé et des sports sur l'importance, en vue d'assurer son efficacité et sa réussite, d'accompagner cette réorganisation d'une modernisation ambitieuse des infrastructures.

C'est le cas, en particulier, pour les hôpitaux de Maubeuge et d'Avesnes-sur-Helpe, établissements construits au début des années 1970 et qui nécessitent une importante restructuration immobilière leur permettant de se projeter de manière optimale vers les défis de la médecine du XXIe siècle.

Ces objectifs ont été bien anticipés par les directions des établissements, qui travaillent depuis plusieurs mois déjà avec les services de la ministre dans le but de bâtir une stratégie opérationnelle permettant d'inscrire ces projets dans le prochain plan hôpital.

Je souhaiterais un engagement concret du Gouvernement et une programmation réaliste, afin de rassurer les élus de notre territoire vis-à-vis d'une stratégie hospitalière et une offre de soins, certes mutualisée, mais efficace pour le plus grand bien de nos concitoyens.