Intervention de Claude Goasguen

Cet amendement traite d'un sujet très voisin puisqu'il concerne la gouvernance interne des universités. Le président d'une université moderne, atteignant une taille critique, est appelé aujourd'hui à gouverner plusieurs dizaines de milliers d'étudiants avec une administration qui, quelles que soient ses qualités, n'est pas encore formée pour remplir les objectifs ambitieux que se donnent les universités. Dans ces conditions, il me paraît difficile de laisser dans les mains d'un seul homme, même avec un conseil d'administration qui l'épaule, des décisions aussi importantes que celles liées à la gouvernance interne.

Hier, certains orateurs ont souligné que les grandes universités étrangères sont en général des établissements où le pouvoir se partage autour d'un président qui incarne leur image. Je suggère ici que l'on permette aux universités d'une taille leur assurant une compétitivité internationale de se doter d'une organisation interne décentralisée. C'est un débat que nous allons avoir : il est indispensable. Il ne s'agit pas de défendre à tout prix les corporatismes des facultés de droit et de médecine – encore qu'il n'y ait rien d'infamant à défendre les disciplines –, mais de prendre en compte les organisations transversales comme l'AES. Pour cela, il faut prévoir des modalités de gouvernance décentralisée qui conviennent aux grandes universités, de 40 000 à 50 000 étudiants, tout en évitant d'étouffer les disciplines.