Intervention de Yanick Paternotte

Votre activité a été divisée par métiers, mais quelle est la coordination de la stratégie au sein du groupe ? Sur le terrain, les plateformes logistiques GéoPost et courrier, par exemple, sont plus en plus dissociées – ainsi, à Lille, où se rencontrent autoroute, aéroport et TGV, GeoPost et le courrier sont l'un à l'ouest et l'autre à l'est de la plateforme. On ne voit pas très bien les avantages en termes de mutualisation. Par ailleurs, avez-vous mesuré l'impact environnemental de vos choix stratégiques – puisque vos investissements sont très importants ? Prennent-ils en compte la loi Grenelle ? Enfin, je comprends que Daniel Paul hésite à ouvrir le capital de l'entreprise aux salariés si cela revient à ce que M. Besancenot ait des stock-options de la Poste !