Intervention de Michèle Alliot-Marie

Si l'on se réfère souvent au pouvoir d'achat individuel, il ne faut pas pour autant oublier celui des familles. Pour certaines femmes de gendarmes qui vivent dans des zones très rurales, il est extrêmement difficile d'avoir une activité professionnelle. Ces contrats présenteront donc un double intérêt, professionnel et financier.

Le budget 2009 nous donne les moyens d'atteindre ces objectifs : sur la totalité des missions du ministère de l'intérieur, de l'outre-mer et des collectivités territoriales, il progresse de 2 %, comme l'ensemble des ministères. Cela étant, j'ai souhaité que la mission « Sécurité » augmente davantage, ce qui est le cas puisque son budget progresse de 2,5 % – tout simplement parce qu'à mes yeux, la protection des Français est essentielle.

Cette ambition se conjugue avec les objectifs de la RGPP dont, je le répète, le but n'est pas de faire des économies, mais de rendre nos services plus efficaces. La RGPP doit toujours être conçue comme un moyen d'améliorer et de moderniser notre façon de conduire les missions. De ce point de vue, le potentiel opérationnel doit être maintenu, mais ce n'est pas qu'une question d'effectifs. Si nous voulons progresser, cela doit aussi se faire par un recours accru aux nouvelles technologies et par un recentrage des acteurs de la sécurité sur leur métier. C'est aussi dans ce sens que j'ai lancé des travaux sur la réorganisation des structures afin d'améliorer notre modèle de fonctionnement.

Le rapprochement de la police et de la gendarmerie permettra, comme vous l'ont souligné MM. Diefenbacher et Huet, de favoriser les mutualisations. Dans le projet de LOPPSI, il est prévu des mutualisations dans certaines formations comme celles des plongeurs, des équipes cynophiles, ou relatives au perfectionnement du maintien de l'ordre, autant de domaines dans lesquels il doit être possible de mutualiser sans pour autant faire disparaître les différences entre les uns et les autres ; chacun doit garder son identité, c'est l'une des conditions essentielles de la réussite.

D'autres mutualisations sont envisageables, notamment dans les fonctions de soutien comme la réparation des véhicules. La mise à disposition de la police des hélicoptères de la gendarmerie ou de la sécurité civile nous permettra aussi d'éviter de constituer une nouvelle flotte extrêmement coûteuse, notamment en soutien.