Les amendements de René Couanau pour ce dossier
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Les hôpitaux publics connaissent, en effet, une phase de mutation dont on doit se demander s'ils peuvent tous l'assumer dans les conditions actuelles de financement et d'organisation, Leurs modalités de financement, fondées maintenant sur leur activité, comme nous l'avions souhaité, car la dotation globale était une aberration, nécessitent, à ...
et probablement suivre plusieurs sessions de formation pour deviner les règles du jeu, et encore... Dans un rapport que nous avions intitulé « Le désenchantement hospitalier »,
nous avions, en 2003 au nom de la commission des affaires sociales, présenté un certain nombre de pistes propres à redonner aux hôpitaux publics confiance et autonomie. La mise en oeuvre de la nouvelle tarification s'insérait, selon nous, dans un dispositif d'ensemble. Que préconisions-nous, à l'époque, encore que ce soit toujours d'actualité ...
Changer le conseil d'administration, faire élire le président, y introduire, enfin, les financeurs pour avoir un véritable établissement public de santé. Faire recruter le directeur par le président du conseil d'administration. Diversifier le recrutement des directeurs d'hôpitaux, recruter les praticiens et faire nommer les chefs de service p...
Peut-être pouvons-nous espérer qu'avant le prochain PLFSS, les réflexions aient suffisamment avancé le rapport pourrait être ressorti du dernier tiroir du dernier bureau pour mettre l'hôpital public en état de valoriser tous ses talents et toutes ses capacités, lesquels valent mieux que d'user leur énergie à tenter de gérer ce qu'ils ne déc...