M. Michel Zumkeller interroge M. le haut-commissaire aux solidarités actives contre la pauvreté, haut-commissaire à la jeunesse, sur la mise en place d'une organisation administrative, permettant de recentrer les agents du ministère sur les actions essentielles. En effet, il est fréquent que de nombreuses actions, purement administratives (secrétariat, photocopie...), soient effectuées par des agents très qualifiés, qui mériteraient de voir leurs compétences mieux reconnues. Il souhaiterait connaître, les réflexions mises en oeuvre dans son ministère, en vue de constituer des pôles de travail, et ainsi optimiser l'efficacité des agents.
La réforme de l'administration territoriale, tant au niveau départemental que régional, qui est en cours se traduit par la mise en place de services hautement compétents dans les domaines du sport, de la jeunesse et de la cohésion sociale, auxquels seront dédiés des personnels qualifiés, en particulier les conseillers d'éducation populaire et de jeunesse et les inspecteurs de la jeunesse et des sports. Les tâches administratives d'exécution seront mutualisées au sein des ces nouvelles entités et permettront aux agents de catégorie A d'exercer pleinement leurs missions d'appui aux politiques de la jeunesse, de l'éducation populaire et de la vie associative. Cette évolution se traduira donc par une rationalisation des fonctions « support », et plus généralement par une optimisation des moyens destinés à accompagner les dispositifs développés vis-à-vis des publics jeunes. La nouvelle organisation territoriale répond donc au souci exprimé de ne pas déqualifier les fonctions de certains agents alors même que leur expertise est requise dans les domaines du sport, du milieu associatif et de la jeunesse.
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