Interventions sur "client" de Pierre Morel-A-L'Huissier

...urcroît, que l'Agence n'est sortie que depuis trois ans, sous la présidence de Pierre Louette, de la spirale infernale des déficits. Il me semble donc indispensable de soutenir ce dernier afin que l'AFP ait une politique de développement à moyen terme. Enfin, un toilettage des statuts serait insuffisant, le changement du mode de fonctionnement étant particulièrement impératif lorsque ce sont les clients qui votent les tarifs.

L'Agence doit avoir des projets de développement à moyen ou à long terme. Il est sans doute préférable de trouver une meilleure solution que le recours à l'argent public. Attirer de l'argent privé en conviant les clients autour de la table, pourquoi pas, mais il faut alors qu'il y ait un ou deux actionnaires principaux et non pas dix, comme ce serait le cas si l'on faisait entrer aujourd'hui les clients au capital : en effet aucun ne se sentirait réellement concerné par le développement de l'entreprise. Dans le domaine de la presse, il existe en France une coopérative : les NMPP, qui ne sont pas précisément un ...

C'est quelque chose qui fausse complètement les relations. Au moment du vote des tarifs, le client actionnaire est dans une situation schizophrénique ! C'est pourquoi la solution des capitaux parapublics de la CDC me semble bonne : l'actionnaire s'impliquera dans les décisions de l'entreprise. Il conviendra également de retravailler la gouvernance. Cela mérite que l'on s'y arrête mais il ne faudra pas y passer trop de temps : le temps qui passe travaille contre l'AFP. J'ignore le projet de l...