Interventions sur "radio" de Jérôme Cahuzac
4 interventions trouvées.
Le 29 juillet 2010, Radio France a conclu avec l'État son deuxième contrat d'objectifs et de moyens (COM) couvrant la période 2010-2014. Dans ce cadre, l'entreprise a pris cinq engagements : renforcer son coeur de métier, résumé par la formule « informer, éduquer, distraire », en s'appuyant sur l'identité propre à chacune des sept antennes du groupe ; conforter son action musicale et culturelle ; développer son offre dans...
Le 29 juillet 2010, Radio France a conclu avec l'État son deuxième contrat d'objectifs et de moyens (COM) couvrant la période 2010-2014. Dans ce cadre, l'entreprise a pris cinq engagements : renforcer son coeur de métier, résumé par la formule « informer, éduquer, distraire », en s'appuyant sur l'identité propre à chacune des sept antennes du groupe ; conforter son action musicale et culturelle ; développer son offre dans...
Je veux être clair : le président Hees n'est pas responsable des conditions ni de sa nomination ni de son éventuelle révocation. Elles ont été établies par le Président de la République et la majorité parlementaire. Il n'a pas à nous en rendre compte. Monsieur le président, l'organigramme de la maison que vous dirigez compte dix directions directement en charge de radios et trente-six qui ne semblent pas l'être. Cet organigramme préexistait-il à votre arrivée, ou son élaboration a-t-il procédé de votre décision ? Le budget de fonctionnement est-il lui aussi réparti selon la proportion de un à quatre entre radios et ce que j'appellerai des « services périphériques » ? Ma deuxième question concernera la ligne éditoriale. Je considère comme tout à fait sincères vo...
Je veux être clair : le président Hees n'est pas responsable des conditions ni de sa nomination ni de son éventuelle révocation. Elles ont été établies par le Président de la République et la majorité parlementaire. Il n'a pas à nous en rendre compte. Monsieur le président, l'organigramme de la maison que vous dirigez compte dix directions directement en charge de radios et trente-six qui ne semblent pas l'être. Cet organigramme préexistait-il à votre arrivée, ou son élaboration a-t-il procédé de votre décision ? Le budget de fonctionnement est-il lui aussi réparti selon la proportion de un à quatre entre radios et ce que j'appellerai des « services périphériques » ? Ma deuxième question concernera la ligne éditoriale. Je considère comme tout à fait sincères vo...
