Interventions sur "UBIFRANCE" de Jean-Paul Bacquet

... remède ne peut être apporté que dans le temps, vous n'avez pas la même position que Mme Lagarde, alors ministre au commerce extérieur, disant que 2006 serait un excellent cru ! Comment peut-on dire cela d'un déficit structurel ? Je crois qu'il faut avoir le courage de dire qu'il faudra du temps. Pour ma part, je ne peux que m'associer à certains de vos choix, madame. S'agissant de l'évolution d'UBIFRANCE, j'aurais tendance à dire : enfin ! Pendant plusieurs années en effet, les problèmes immobiliers, de délocalisation, de reclassement de personnels, de licenciements et autres d'UBIFRANCE ont été réglés, mais une totale inefficacité a prévalu, sauf dans la région PACA où UBIFRANCE était installée, preuve que la proximité n'est pas inutile. Je vais à l'encontre des propos de mon collègue Roubaud : ...

...i le caractérise mérite d'être saluée. A cet égard, la reconnaissance du caractère structurel du déficit constitue une avancée importante puisqu'elle oblige à s'interroger sur la compétitivité des entreprises françaises, notamment leurs faiblesses en matière d'innovation, et à inscrire l'action publique dans la durée. Face à un déficit historique, les remèdes actuels doivent être améliorés : si Ubifrance est désormais débarrassé de ses problèmes internes, sa coopération avec les chambres de commerce et d'industrie, en pleine restructuration, suscite quelques doutes. La Coface est régulièrement mise en cause par les entreprises qui se plaignent de son insuffisante proximité et de son écoute défaillante. Les salons et le volontariat international en entreprise demeurent trop coûteux pour les PME. L...