Interventions de Nicolas Perruchot

Je ne dis pas que c'est simple, mais c'est choquant.

Ces publics, qui bénéficiaient déjà de la gratuité, fréquentaient-ils les musées auparavant ? Si oui, dans quelles proportions ? Les chiffres vous ont-ils aidés à étayer une mesure qui a été très discutée ?

C'était de la « com » ?

Y a-t-il des publics qui ne vont jamais dans les grands musées, notamment au Louvre ?

Le Louvre s'est doté d'une maîtrise d'ouvrage propre. Qu'en pensez-vous ?

C'est plus simple pour Abou Dabi !

Au vu de tous ces éléments, le Louvre est-il en train de devenir une marque ?

Madame la ministre de l'économie, de l'industrie et de l'emploi, à la veille d'un sommet très attendu avec les partenaires sociaux, il convient de rappeler que la question de l'endettement des ménages est au coeur de notre pacte social. Le surendettement des ménages est en effet de plus en plus fréquent, et il est accentué par la prolifération...

Souhaitez-vous notamment prendre des mesures d'urgence pour éviter le cumul des prêts ? Comment comptez-vous faire, enfin, pour responsabiliser les banques et les acteurs financiers qui délivrent ces crédits et contribuent ainsi à la paupérisation de ces ménages ? (Applaudissements sur les bancs du groupe NC et sur quelques bancs du groupe UMP.)

La mission d'évaluation et de contrôle s'est assigné comme objectif de vous accompagner dans votre réflexion stratégique sur le rôle et la place du Louvre dans le champ culturel français et international, conformément à sa vocation universelle. Tirant profit notamment du travail très important de la Cour des comptes en la matière, nous nous eff...

Quelle est aujourd'hui la « valeur ajoutée » de la RMN ?

La politique de contractualisation et de pilotage des musées par la performance s'est intensifiée en 2007, le ministère ayant signé des contrats de performance avec le Quai Branly, Orsay et Versailles. Quels enseignements tirez-vous de cette dynamique de contractualisation ? Quelles améliorations peuvent-elles être apportées ? La contractualisa...

La gestion des ressources humaines du musée du Louvre fait beaucoup de jaloux. Ce n'est plus le cas de la BNF, depuis l'an dernier, mais tous les musées rêvent de copier ce modèle, non par caprice mais parce que les résultats que vous présentez sont éloquents. Ils devraient ouvrir les yeux de la tutelle sur la nécessité de prendre rapidement le...

Dans le dialogue que vous avez avec la tutelle, sentez-vous une ouverture en ce sens ?

Pensez-vous que la réorganisation d'une grande direction générale au sein du ministère peut faire évoluer les choses ?

Il n'y a aucune certitude quant au résultat ?

Vous menez une politique de mécénat très active. Combien de personnes s'en occupent-elles aujourd'hui ? Sont-elles suffisamment nombreuses ?

Une bonne partie de vos fonctions, monsieur Loyrette, s'exerce dans ce domaine.

Si la crise se traduisait par une réduction de l'ordre de 500.000 du nombre de visiteurs payants, le résultat d'exploitation deviendrait négatif. Il y aurait donc bien là une incidence financière.

Il y a effectivement quelques décrets en attente, dont celui qui nous occupe aujourd'hui. Nous relaierons votre remarque auprès de Mme Lagarde. Les auditions de la commission des Finances nous rendent attentifs à l'incertitude sur les rendements futurs des placements financiers. Sur quoi se fondent vos décisions de placement ? Comment sont-ell...