Intervention de Dunya Bouhacene

Le meilleur exemple provient d'Amérique du Nord où l'entrepreneur occupe une fonction sociale beaucoup plus intégrée qu'en Europe. Là bas, des initiatives ont vu le jour il y a déjà une quarantaine d'années afin d'assurer une vigilance sur l'accès au capital, terrain que nous sommes les premiers à défricher en France. Pour autant, les résultats américains ne sont pas aussi bons qu'on pourrait le croire compte tenu des moyens mis en oeuvre en faveur de l'entreprise de croissance au féminin. Le taux de détention des entreprises par des femmes est certes de 40 % aux États-Unis mais l'accès au capital est bien moins substantiel : environ 9 % en volume et 2 % en valeur des opérations de capital-investissement portent sur des entreprises dirigées par des femmes. Les chiffres français sont certes bien pires. Il s'agit donc partout d'un problème complexe auquel on ne peut apporter de solution générale ou miraculeuse. L'amélioration de cette situation passe par toute une série d'actions dont la première repose sur la capacité des femmes à se projeter dans leur rôle d'entrepreneur et à tirer toutes les conséquences de son impact sur l'environnement, y compris pour de petites entreprises. Il est donc important que ces femmes puissent s'identifier à des modèles et disposer de la meilleure connaissance possible des rouages du montage et du développement d'une entreprise, notamment grâce au soutien de réseaux.