Je ne fais pas référence au contexte particulier de ce pays ; je veux simplement citer le cas instructif d'une entreprise qui a bâti son développement sur une innovation dans le secteur de l'industrie textile grand public : dès le départ, un produit fut imaginé et les femmes dirigeant l'entreprise ont d'emblée pu introduire dans leur conseil de direction des experts de référence afin de favoriser leur développement sur plusieurs marchés à la fois. Ce sont là des méthodes qu'il faut enseigner chez nous aux jeunes porteuses de projets. L'accompagnement, je le répète, constitue un apport crucial.
La création d'entreprises au féminin s'appuie le plus souvent en France sur des projets trop modestes pour s'avérer fortement porteurs par la suite. On ne peut demeurer sur une logique se contentant de créer un emploi au travers de la création d'une entreprise. De nombreuses femmes auraient l'envie et les compétences d'aller plus loin : encore faut-il leur fournir les bons outils pour cela.