La part ferme était de 14,4 millions d'euros toutes taxes comprises. Mais elle comprenait, pour 6,2 millions d'euros, la fourniture de matériels dont la propriété échoit à la caisse et qui seront donc réutilisés dans le cadre de nos opérations courantes. Ainsi, le coût réel lié à la conception, au développement et à l'intégration de la solution, était de 8,2 millions.
La part conditionnelle comportait des unités d'oeuvre : unité d'oeuvre d'hébergement, d'exploitation, de stockage et d'accès aux données, pour un coût mensuel de 750 000 euros ; unité d'oeuvre de numérisation, vidéocodage et stockage des coupons préremplis, dont le prix était dégressif au million de coupons, par tranche de 20 millions –148 000 euros pour la première tranche, 62 000 euros pour la deuxième. De cette façon, nous nous protégions de l'incertitude sur le nombre de coupons exploités.