Intervention de Hervé Gisserot

Je ne connais pas les détails de la négociation britannique. Tout ce que je peux vous dire, c'est que le gouvernement anglais a économisé un tiers de la valeur du contrat initial.

Quant au planning de livraison, il n'était qu'indicatif. Nous avons maintes fois souligné aux autorités qu'il ne pouvait en être autrement, dans la mesure où de nombreux paramètres, comme le rendement de l'antigène, ne pouvaient être connus avant d'avoir manipulé la souche. Nous avons tenu à peu près les délais pour la première livraison, mais le besoin d'optimisation du processus industriel, ainsi que certaines variations réglementaires, n'ont pas permis une montée en puissance aussi rapide que nous le souhaitions, ni d'atteindre le rythme de 2 millions de doses par semaine.