Il y a déjà la délégation générale de pilotage des agences régionales et les administrations centrales. Il me paraît préférable de conforter le rôle de l'agence régionale de santé. Au lieu de rechercher une architecture ambitieuse et parfaite que nous ne parviendrons jamais à mettre en place, essayons plutôt de trouver des éléments sur lesquels nous pourrions apporter des améliorations. Demandons aux agences régionales de santé de faire un état des lieux, de choisir des sujets sur lesquels un travail partenarial utile pourrait être conduit dans leurs régions, comme le diabète dans une région ou l'obésité dans une autre, puis de montrer qu'elles ont réussi à faire collaborer le département, la région et les associations, en injectant les crédits nécessaires. C'est sur ces actions positives qu'elles seront jugées.
Un tel système aurait une valeur pédagogique. Il resterait ensuite à diffuser les résultats de l'expérience.