Nous intervenions à la fois comme structurateur et intermédiaire. Nous n'avions pas, en ce qui nous concerne, toutes les équipes de trading pour construire le produit. Nous contactions les banques d'investissement en leur exprimant nos besoins et en leur demandant leur meilleur prix.
Contrairement aux banques françaises, nos interlocuteurs n'étaient quasiment jamais les élus. Il s'agissait surtout des directeurs financiers des collectivités. Notre plus petit client étant une collectivité d'un peu moins de 20 000 habitants. Nous avions affaire aux services financiers, ceux de villes moyennes ou grandes, de grands hôpitaux. Lorsque nous avons traité des swaps, tous nos clients se sont déclarés comme professionnels dans le cadre de la MIF.