Intervention de Michel Grall

Il me semble que Bernard Cazeneuve a une lecture très budgétaire ou productiviste des externalisations ! Il ne s'agit pas de savoir si l'externalisation est une bonne chose ou non, mais si elle est utile pour le ministère et notre pays. Son objectif est de faire des économies dans la durée, d'avoir un meilleur accès à un instant donné au plus haut niveau de compétence ou de technologie disponible sur le marché mondial et de permettre aux personnels concernés d'avoir un parcours professionnel plus satisfaisant. Il vaut mieux sans doute être cuisinier chez Elior ou Avenance qu'au sein de l'armée de terre, les progressions de carrière étant peut-être plus faciles dans ces groupes privés.

Je souhaiterais savoir s'il existe aujourd'hui au sein du ministère une cartographie des moyens et des compétences externalisables, en distinguant trois noyaux principaux : un premier correspondant aux compétences clés qu'il convient de maintenir en interne ; un deuxième recouvrant des compétences éventuellement externalisables après une étude économique préalable, qui, je le rappelle, est obligatoire pour un contrat de partenariat ; un troisième regroupant les compétences inutiles pour le ministère, et qui pourraient utilement être externalisées.