S'il n'y a ni addition ni substitution, comme l'a signalé M. Bouvard, il y a cependant des frustrations. C'est ce qui ressort des rencontres que nous faisons régulièrement dans les directions régionales et de la supervision des dossiers par la commission de surveillance. Fin 2007, la Caisse a bâti un plan stratégique, ce qu'elle n'avait pas fait depuis le début des années quatre-vingt. Celui-ci, qui comporte quatre axes prioritaires – université, logement, développement durable et PME –, préexistait au PIA. L'an dernier, six des huit conventions que le commissaire général à l'investissement a confiées à la Caisse sont venues croiser ces quatre priorités...