Les externalisations conduites selon la méthode que j'ai exposée sont trop récentes pour confronter de manière pertinente des résultats économiques aux évaluations initiales, qu'il s'agisse de RHL, commencée en janvier sur un périmètre réduit, ou de l'habillement encore en phase contractuelle. Il nous faudra attendre au moins un exercice budgétaire avant de pouvoir procéder à de telles comparaisons. En outre, notre processus décisionnel a évolué. Il ne s'appliquait pas de la même façon au domaine du MCO qui a déjà fait l'objet de partenariats public-privé.
De plus, les résultats positifs ne sont pas seulement financiers : nous pouvons aussi obtenir, par l'externalisation, des prestations adaptées ou de meilleure qualité, tout en maintenant la disponibilité du service.