On ne fait pas appel à nous explicitement pour des questions de genre et de conditions de travail, mais pour des problèmes de stress, de risques psychosociaux, de souffrance au travail, qui renvoient évidemment aux conditions de travail, c'est-à-dire, la plupart du temps, à des défaillances organisationnelles ou managériales. Et lorsque nous devons faire un diagnostic sur ces conditions de travail, nous essayons de faire apparaître la différence de situation, entre hommes et femmes, au regard des risques professionnels – et d'obtenir cet « effet révélation ».
Nous nous sommes donc dotés d'un outil et formons progressivement nos équipes pour qu'elles chaussent ces « lunettes du genre » – car jusqu'à présent, nous étions nous-mêmes sujets à une vision quelque peu unilatérale. L'amélioration des conditions de travail implique de prendre en compte la diversité des situations, pour parfois proposer des réponses spécifiques à chaque cas.