Ils sont conscients d'être victimes d'une stratégie qui leur a profité pendant un certain temps. J'ai eu un certain écho vendredi dernier en leur rappelant que l'importance des investissements étrangers n'était pas forcément un critère de bonne santé. Les Irlandais, qui sont champions de l'accueil de ces investissements, ont conscience que leur capacité de rebond est inexistante. De fait, les investisseurs traitent l'Irlande comme un atelier. Les investissements les plus importants en termes de production ont été ceux de Dell, mais la stratégie de cette multinationale américaine est encore pire que celle de Procter & Gamble, traitant l'Irlande comme une place off-shore. La capacité à recréer de la valeur ajoutée est aujourd'hui très limitée.