La RGPP démultiplie les difficultés rencontrées au plan local. Une réflexion pilotée en interministériel est indispensable pour comparer toutes les opportunités intelligentes. Nous allons intégrer les services de la jeunesse et des sports dans les directions de la cohésion sociale, nous externalisons nos maisons départementales des personnes handicapées – MDPH – et nous allons accueillir les inspections de l'agriculture et des transports. Si chacun agit isolément, le coût sera très lourd. Par ailleurs, sans rapprochement géographique des équipes, les révisions d'organisation échoueront. Il faut prendre conscience que les restructurations seront assorties d'une facture immobilière.