Intervention de Didier Lallement

Il n'existe pas, à proprement parler, de spécificité du secrétariat général du MEEDDAT. Les modèles d'organisation se répartissent entre des versions très « animatrices », comme au ministère de l'économie où le secrétaire général coordonne la modernisation et dispose d'un nombre réduit de services, et des versions très « intégratrices », comme au ministère de l'intérieur où la plupart des fonctions support dépendent du secrétariat général. Le MEEDDAT a choisi le modèle intégrateur. Son secrétariat général regroupera les affaires internationales, les affaires juridiques, le pilotage des services et de leur modernisation, la communication interne et externe, ainsi que la direction générale des personnels, le service du budget et le service de défense.

On ne saurait nier que cette intégration des fonctions support, outre la recherche d'une meilleure efficacité, vise à réaliser des économies par rapport aux activités réparties dans les trois entités précédentes. L'objectif principal n'en reste pas moins de concilier des cultures et des pratiques administratives très différentes. La culture du ministère de l'équipement est très régalienne, très organisée, très lourde, tandis que celle de l'environnement est plus spontanée, plus mouvante…