Plusieurs inspections ont eu lieu. En effet, l'inspection générale a préconisé une séparation des services financiers et de l'agence comptable pour améliorer la gestion. Un audit organisationnel a été, en 2006, diligenté par la trésorerie générale qui a incité à mettre en place une centralisation des recettes. Un contrôleur de gestion a été nommé, mais il reste encore beaucoup à faire, en particulier en vue de l'obtention d'outils de pilotage performants. Mais globalement, depuis une dizaine d'années, aucune décision de restructuration n'a été prise, et il y a toujours le même nombre de bâtiments et le même déficit, qu'on couvre tous les ans.