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Intervention de Noël Renaudin

Réunion du 24 janvier 2008 à 11h00
Mission d’évaluation et de contrôle de la commission des finances

Noël Renaudin :

Je l'ignore. Cette mésaventure montre qu'il faut mieux associer les compétences, qu'elles soient internes ou externes, à la préparation des dossiers. Le vendeur ou l'acheteur doit s'assurer que les objets dont il souhaite optimiser les coûts représentent quelque chose sur le marché local, lequel n'est vraiment connu que de ceux qui y sont confrontés quotidiennement.

Un autre travers, que l'État partage en l'occurrence avec nombre d'entreprises privées, est l'absence de mandat de l'autorité, clair et ferme – l'équivalent d'une direction générale dans le privé. Pour France Domaine, la direction générale est-elle le Premier ministre ? Revient-elle à un ministre en particulier ? Il conviendrait d'avoir, comme chez SANOFI ou chez Suez, des clients internes dont les besoins soient mieux exprimés.

Il est en outre important de mieux mobiliser les compétences. La compétence transactionnelle, directement évaluable, n'est qu'un élément de la gestion immobilière, qui implique également des compétences techniques, financières, juridiques, fiscales ou relatives à la gestion de projets. Il faut aussi chercher à travailler dans un climat de confiance accrue.

Au total, un important travail de pédagogie et de formation doit être mené auprès des ministères consommateurs de mètres carrés. L'exemple de Dublin est là pour montrer qu'il est nécessaire de connaître parfaitement les marchés.

La programmation des besoins, à laquelle nous travaillons en ce moment avec le ministère de l'Écologie, est un préalable essentiel. De quels postes de travail a-t-on besoin, de combien de mètres carrés, et pour quels coûts associés ?

Un instrument comme une Foncière peut aussi se révéler un outil efficace pour une meilleure gestion de l'immobilier.

La gestion des baux internes ou externes, corrélat de la gestion industrielle que j'appelle de mes voeux, prend une importance toute particulière car il s'agit d'engagements économiques de long terme.

Enfin, il est souhaitable d'avoir une meilleure appréciation de ce qu'implique la maintenance d'un bien immobilier, afin de mettre en oeuvre les compétences et les organisations techniques appropriées.

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