L'écart était de 30 % : nous avons proposé 520 millions, ce qui correspondait à un taux de rendement interne de 6,5 % pour le groupement. Le prix que nous avons offert était correct au regard du risque que nous prenions. Je le répète, se projeter à l'horizon 2013-2014 pour envisager ce qu'en faire est un exercice très difficile. De plus, il s'agit de sites très compliqués, dont certains doivent être entièrement rénovés, avec des aléas très importants et des coûts considérables. Le mandat que j'avais reçu de mon conseil d'administration m'interdisait toute proposition qui aurait abouti à un rendement inférieur à 6,5 %.