Intervention de Hervé Outin

Un exemple a été popularisé par une émission de télévision : dans une matinée, le même chirurgien faisait huit opérations de la cataracte dans une clinique, mais seulement deux dans une autre, tellement l'organisation y était mauvaise ! Chez nous, le service d'ophtalmologie tourne bien : on opère six cataractes dans une matinée, la chef de service est très active, elle assure des consultations – bien qu'à l'hôpital celles-ci, comme tous les actes intellectuels en général, soient honteusement sous-payées –, le recrutement est bon, le matériel aussi, et pour un coût raisonnable. Les frais induits par la répartition sur deux sites ne sont pas trop élevés. Pourtant, cette spécialité, qui est rentable dans tous les établissements privés, ne l'est pas à l'hôpital de Poissy-Saint-Germain ! Nous ne comprenons pas pourquoi. Et c'est la même chose pour le service de maladies infectieuses. C'est décourageant !