Intervention de Jean-Luc Préel

J'ai connu des fusions d'établissements qui se passaient plutôt bien, alors que les conditions étaient similaires au début. Par ailleurs, il revient aux agences régionales de l'hospitalisation et aux DRASS d'intervenir en cas de problème, notamment par l'intermédiaire de contrats d'objectifs et de moyens.

Lorsque les fusions se passent bien, on observe que c'est souvent grâce à l'implication personnelle du directeur, qui parvient à faire valider un projet par la commission médicale d'établissement et par le conseil d'administration.

Les problèmes médicaux que vous avez cités, notamment en ce qui concerne la maternité, me paraissent intolérables. Comment se fait-il qu'ils n'aient pas été résolus ? Sur quels obstacles avez-vous buté ?