Intervention de Michel Louis-Joseph Dogué

Tout à fait, encore que devoir qualifier un chef de service de « doublon inutile » promettait des moments heureux !

Après avoir fusionné les équipes de direction, nous nous sommes penchés sur les restructurations. Nous nous sommes alors vite rendu compte, au moyen de différentes projections, en particulier en termes de démographie médicale, que si nous voulions maintenir deux structures hospitalières autonomes, la restructuration de chacune serait si lourde – sachant par exemple que l'établissement de Poissy n'était plus conforme en matière de sécurité – qu'elle coûterait beaucoup plus cher qu'un hôpital neuf. Tel est le principe qui a sous-tendu l'idée de l'hôpital unique sur un site unique.