Ce n'était pas un ordre. Il a été abandonné avec le temps. Le directeur financier ne peut pas engager de dépenses seules ; il a obligatoirement recours à ses collègues de la direction des ressources humaines et des services économiques. Il peut tout au plus suivre les amortissements et les provisions. La direction des ressources humaines ne suivait pas ses dépenses, elle se contentait des effectifs en équivalent temps plein (ETP). Même si les résultats étaient contre elle, même si je la prévenais qu'on dépensait de plus en plus, la réponse était : « Non, ce n'est pas possible. J'ai de moins en moins d'effectifs. » Quant aux dépenses pharmaceutiques et médicales, le suivi était fait, rigoureusement, tous les mois, avec l'équipe des services économiques. Mais il a été abandonné au gré des changements de poste. On n'a pas souhaité continuer à le faire. Et sans éléments, on ne peut pas faire.