Au moment où nous avons décidé de regrouper les trois structures, il y avait 209 chantiers en cours, parfois très ponctuels, dont la liste ressemblait à un inventaire à la Prévert. Nous avons, en fonction des critères d'utilité et d'efficacité des prestations de l'ANAP et, surtout, d'une estimation des retours sur investissement, défini des priorités stratégiques pour 2010.