L'Agence technique de l'information sur l'hospitalisation est chargée de produire des chiffres, non de les analyser. La Cour des comptes se sert de nos indicateurs.
Les divergences que nous constatons entre établissements peuvent en effet être énormes. Nous rappelons d'ailleurs régulièrement à l'ordre les agences régionales de l'hospitalisation, qui sont censées valider les chiffres qui nous arrivent des établissements car dans certains cas, nous pensons qu'il s'agit d'erreurs de déclaration. Cela dit, il est compliqué de compter le nombre de praticiens dans un hôpital car certains sont à temps plein, d'autres à temps partiel, d'autres vacataires… La vérité des chiffres passe donc, je le répète, par leur utilisation la plus large possible.
Lorsqu'un problème apparaît, il faut aller interroger les responsables de l'établissement. L'intérêt du tableau de bord de performance et d'efficience est qu'il comporte une trentaine d'indicateurs, suffisamment variés pour qu'on puisse en examiner la cohérence. Nous réalisons également chaque année depuis trois ans un tableau de bord appelé « diagnostic flash », mis au point pour décider des missions d'audit à effectuer dans les établissements.