Intervention de Philippe Plagès

Une clinique privée, c'est d'abord un projet médical susceptible de rassembler les meilleurs praticiens. Nous développons nos activités en fonction de ce projet. Il est impossible de sélectionner les patients en fonction de l'âge ou de la pathologie, par exemple, pour s'assurer d'une quelconque rentabilité. La gestion des établissements privés est une gestion de flux, l'activité de certains permettant le développement d'autres activités. L'important est de donner un sens au projet médical et d'assurer la prise en charge des patients quelle que soit la filière : lorsque l'on a une maternité, on a aussi un service de néonatologie. Nous ne sélectionnons en aucun cas des activités plus « performantes » que d'autres en termes de tarifs : ce serait mettre en péril la pérennité de l'entreprise.