La méthode que vous appliquez consiste à partir des besoins, puis à rationaliser et à améliorer l'organisation. Il faut parvenir à expliquer les différences entre les établissements, ce qui doit permettre à la fois de réaliser des économies et d'améliorer le service rendu – je fais partie de ceux qui considèrent qu'un service mieux géré n'est pas de moins bonne qualité, bien au contraire. Mais il faut aussi du temps pour appliquer les solutions retenues. À cet égard, on peut craindre que l'échéance de 2012 ne conduise à tailler à la serpe dans le titre I, ce qui tendrait à dégrader la qualité du service, en contradiction avec l'objectif ultime. Un certain nombre d'éléments dans l'actualité accrédite malheureusement cette hypothèse.